coaching

Coaching med arbejdslivet i centrum

  • Konflikthåndtering
  • Personaleudvikling og personalesamtaler
  • Personaleledelse og ledelsesværdier
  • Handlingsstrategier
  • Jobskifte
  • Karriereplanlægning

Hvordan skaber jeg en ”vind-vind” situation? Hvordan er virksomhedens idégrundlag og målsætning i forhold til det jeg selv står for? Hvordan udvikler jeg mine personlige kompetencer som leder, fremmer motivationen hos mig selv og mine medarbejdere, begejstre, skaber tillid og bringer glæde ind i arbejdslivet? Hvordan undgår jeg stress og hvordan undgår jeg blive udbrændt?

Hvor er min styrke og hvad er mine svagheder? Hvordan overvinder jeg mine vanskeligheder? Hvordan udvikler jeg mine ressourcer?

Coaching er ikke terapi og det afhænger helt af aftalen, hvor tæt den personlige del af arbejdet skal være. De fleste ønsker at blive støttet i arbejdssituationer og i arbejdsrelaterede problemer, men kommer coaching ind på et særlig vanskeligt forhold f. eks. til en bestemt kollega eller medarbejder, kan det være hensigtsmæssigt at undersøge nærmere, hvad det er hos den pågældende selv, der gør det er svært. Det er de færreste, der lærer noget om sig selv, ved bare at fordømme det de andre gør eller ikke gør.